作者：南宫28NG相信品牌力量
时间：2025-11-20
近日，2025年度《高效能人士的领导准则》系列学习活动顺利落下帷幕。本次学习活动围绕五大核心主题展开，包罗“高效能领导者的素质及高效能人士的自我领导”“提高人际效能的要领”“管理和组织生长中的领导准则”“PCL在领导行为中的应用”以及“在全面质量管理中应用领导原则”，通过五场主题演讲角逐，系统提升了组织的整体领导力水平，营造了浓厚的学习与实践气氛。
本次活动精准聚焦于领导力的核心维度，从自我管理与修炼，到团队相同与协作，再到组织生长与战略应用，形成了一个完整的领导力提升闭环。它有效资助管理干部构建起一套以原则为中心、内外兼修的领导力心智模式与行为框架。
个人的条理（个人与自我的关系）→ 要害原则：可靠
人际的条理（个人与他人的关系及互动）→ 要害原则：信任
管理的条理（个人与他人在同一任务中的责任）→ 要害原则：委派
组织的条理（配合的构想和原则、结构与体系）→ 要害原则：统一
通过“以赛促学、以学促干”的创新机制，五场主题演讲角逐不仅成为精彩的思想交锋舞台，更是学习结果转化的实战平台�；疃殖杉し⒘斯愦蠊芾砀刹康募尤肴惹橛肭蹦�，推动抽象理论向具象实践的有效转化。据统计，本次演讲角逐累计奖励79人次，涌现出一批具有代表性的优秀演讲者与典型案例。
活动中发生的优秀演讲视频与案例，已成为公司名贵的知识资产与培训资源。这些源自内部、贴近实战的鲜活素材，将为未来的干部培养提供极具参考价值的学习范本，助力公司领导力文化的连续传承与迭代。优秀获奖视频已上传至公司北森学习平台，作为连续性学习资源面向全体干部开放，助力领导力提升常态化、可视化。
经综合评定，民航事业部凭借卓越的组织与推动，荣获“优秀组织单元（事业部级）”称谓；总公司、民航管理部门、信息技术公司因组织有力、成效显著，荣获“优秀组织单元（公司/部门级）”称谓。此次表彰不仅是对上述单元在本次活动中所作孝敬的充实肯定，更是公司连续构建学习型组织文化的要害举措。通过树立可见、可学的内部标杆，有效激发各层级团队的集体荣誉感和争先意识，为营造连续进步、勇于继承的组织气氛注入强劲动力。
本次《高效能人士的领导准则》系列学习活动已圆满画上句号，但这只是我们系统践行"以原则为中心"领导模式的新起点。期待全体管理干部将学习结果融入日常管理实践，将所学所感转化为实实在在的领导行为与事情结果，在知行合一中连续革新、享受逾越！
