人才是企业生长的真正动力，公司将“卓越有效的人才战略”作为企业生长的核心价值观，重视人才的开发与培养，并竭力为人才生长缔造有利条件，努力打造学习型组织和富有战斗力的团队 。公司坚持凡事必须先解决人才的问题，通过科学有效的人才选拔与晋升机制、在行业内具有竞争力的薪酬体系设计、训练有素的人才培养理念，为每位员工构建展现自我的舞台，使员工的人力资本得到保值与增值，使员工与企业配合生长 。
公司的生长需要更多的现代高级管理人才及专业技术人才，公司接纳外部人才引进与内部培养选拔相结合的方式，一方面积极从外部引进切合公司文化理念的管理及技术人才；另一方面不停从员工队伍中挖掘各方面后备力量，通过岗位轮换及培养机制，引导员工充实认识自我、开发自我、经营自我、挑战自我，使人才始终有生长的空间 。
以德为先
1.智慧才智虽然重要，但品德和忠诚度更重要 。
2.加强全员良好习惯和品德的培养，促进综合素质的提升 。
3.公司关注对员工综合素质及企业文化理念契合度的考评 。
用人所长
1.人都有特长和优点，也有弱项和缺点，公司用人力求扬长避短 。
2.注重员工潜能的掘客，为其提供充实的培训，不停提高员工的综合能力 。
开拓视野
设立对标企业，通过调研、考察、借鉴，促进革新、提高、逾越 。
高效生长
1.以富有挑战的战略规划发动公司不停对各级/种种人才的需求，促使公司高效生长 。
2.连续培养员工的高效能事情习惯，培养以原则为中心，释放个人潜能，使员工快速走向乐成 。
心想事成
1.态度发生驱动，乐成来源于自信，现有的能力并不是最重要的 。
2.有梦想、有意志，更要有一致的思想理念 。
3.积极主动，以终为始，坚持不懈就一定会乐成 。
