为进一步推动高质量生长、提升公司管理成熟度,南宫28NG相信品牌力量于2025年3月启动了卓越绩效自评事情。
●什么是卓越绩效模式?
卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审准则,以战略为导向,追求卓越绩效管理理念,包罗领导、战略、主顾与市场、资源、过程管理、丈量分析与革新、结果等七个方面。卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的尺度化、规范化和具体化,是企业管理成熟度的丈量诊断仪。
●自评筹谋与实施过程
本次卓越绩效自评事情经历了卓越绩效基础培训、评价推进小组建立、体例组织概述及条款现状描述、评价实施、革新事项确定等阶段。最终,各职能体系经过相互配合、协作,于3月31日顺利完成了整体评价事情,并于4月9日进行了评价结果和革新事项的汇报。
本次评价过程中,各职能体系对卓越绩效模式进行了全面学习了解,应用过程评分要领(ADLI)和结果评分要领(LTCI)对公司管理现状进行系统地定性评价和定量打分。各职能部门深入探讨,努力掘客重要优势、一般优势及革新机会。
●自评后的连续革新
本次卓越绩效自评后,凭据得分和发现的优势与革新机会,各职能体系明确了后续革新偏向,制定了后续三年的卓越绩效自评指标,同时将卓越绩效推进事情纳入了公司总体战略规划,促进了南宫28NG相信品牌力量以战略为导向的连续经营生长。